목표  

서로의 다름을 이해하고 강점 발휘와 약점 보완을 위한 파트너십을 구축하여 고성과를 내는 탁월한 조직을 만든다.

추천대상  팀워크 향상을 원하는 팀 또는 조직

커리큘럼

▪  재능, 강점에 대한 이해 및 개발, 관리 전략

▪  팀 강점표를 통해 팀의 DNA 분석

▪  팀 목표 달성을 위한 파트너십 형성, 성장 전략 수립

시간           4시간

진행방법  온라인 또는 오프라인

구성원들 능력의 합, 그 이상을 발휘할 수 있는 탁월한 조직을 만들고 싶으신가요?

이를 위해서는 구성원들간 시너지를 낼 수 있는 관계 형성, 의사소통, 일하는 방식이 정립되어야 합니다.

자신의 강점으로 파트너의 약점을 보완해주고, 파트너의 강점으로 자신의 약점을 보완하면서 함께 힘을 합쳐 한 목표에 집중할 때 최고의 파트너십이 형성됩니다. ‘함께’라면 혼자서는 불가능한 일을 해낼 수 있습니다.

CliftonStrengths helps your team work better together.

You can use a strengths-based approach to answer questions like:

⬚   How can we improve teamwork?

⬚   How can we improve team dynamics?

⬚   How can we improve team collaboration?

목표  

개인과 조직의 역량을 강화하고 잠재력을 극대화하여 구성원들의 업무 몰입도를 높이고 생산성을 향상시킨다.

추천대상   팀장급(차장, 부장 및 승진 예정자)

커리큘럼

▪  강점에 기반한 자신의 리더십 스타일 인식

▪  조직 몰입도 및 생산성 향상을 위한 강점 개발과 약점 관리 

▪  동기부여 및 조직 목표 달성을 위한 강점 기반 코칭 대화 기술

시간           16시간

진행방법  온라인 또는 오프라인

고성과 조직을 이끄는 리더가 되고 싶으신가요?

훌륭한 리더는 강점을 기반으로 몰입도를 높이고 성과를 지향합니다.

강점을 기반으로 함

▪  사람의 재능이 가장 큰 성공의 기회라고 믿음

▪  팀원의 재능과 강점을 이해하고 그 진가를 인식하며 이 정보를 사용하여 각 팀원에게 맞는 고유한 성공 전략을 제시함

몰입도를 중시함

▪  팀원과 팀의 몰입도를 높이는 데 초점을 맞추고 팀원이 맡은 역할에서 성과를 내고 성장하도록 도움

▪  협력과 파트너십이 잘 이루어지는 팀 문화를 조성함

성과를 지향함

▪  분명한 성과 목표와 기대치를 설정하고 적합한 결과를 측정함

▪  올바른 결정을 내리고 실천하는 데 유용한 피드백과 지침을 제공함

목표  

강점을 기반으로 성장 비전을 제시하여 입사자의 이탈을 방지하고, 직급별 기대 역할을 훌륭하게 수행하도록 한다.

추천대상  신규 입사자(신입, 경력)

커리큘럼

▪  재능, 강점에 대한 이해

▪  강점을 활용하여 직무에서 성과내는 방법

▪  성장 목표를 설정하고 자기 개발 계획 작성

시간           4시간

진행방법   온라인 또는 오프라인

신규 입사자의 높은 퇴사율 때문에 고민이신가요?

바람직한 온보딩 방식 4대 원칙을 적용해 보세요.

1. 업무 환경을 ‘자아를 표현할 수 있는 환경’으로 정의하라

2. 신입사원들이 자신의 강점을 찾아낼 수 있도록 도와라

3. 조직 내 다른 사람들에게 진정한 자신을 소개할 기회를 제공하라

4. 자신의 강점을 업무에 적용할 방법을 고안하라

온보딩 과정에서 신규 입사자들이 자신의 강점을 알고 이를 발휘하며 일할 수 있도록 도와주면 자신의 정체성을 기반으로 확신과 목적 의식을 가지고 업무를 더욱 효과적으로 수행할 수 있게 됩니다. 뿐만 아니라 스트레스 수준도 낮아지고 동료들과의 불필요한 감정 소모도 줄어들기 때문에 퇴사율은 낮아지고 업무 몰입도 및 성과는 높아집니다.

런던 비즈니스 스쿨 조직 행동 교수 대니얼 케이블(Daniel Cable), 하버드 경영대학원 교수 프란체스카 지노(Francesca Gino), 케넌 플래글러 경영대학원 교수 브래들리 스타츠(Bradley Staats)가 수년에 걸쳐 진행한 현장 활동 및 연구를 토대로 저술한 논문 ‘Reinventing Employee Onboarding’ 내용 발췌