01  목표 및 기대효과

1. 승진자 교육의 핵심은 ‘관리 스킬 학습’이 아니라 바뀐 포지션으로의 정체성 전환입니다.

2. 리더로서의 역할을 인식하고 성과 · 몰입 구조를 만들 수 있도록 자신의 리더십 강점을 극대화합니다.

02  이런 조직에 추천합니다

□  주니어~시니어 승진자 교육이 필요한 기업

□  팀장 역할 수행에 어려움을 겪는 리더가 많은 조직

□  기존 리더십 교육의 실효성에 한계를 느낀 경우

03  주요 내용

Module 1 

리더 역할 인식 및 기대 정리

Module 3 

소통 · 피드백 · 의사결정 스타일 정립 

Module 2 

리더십 강점 재정렬 및 강화 · 관리 

Module 4 

강점 기반 팀 운영 전략 수립 

01  목표 및 기대효과

1. 신입 구성원이 조직 안에서 자신의 역할·기여 방식·일의 방향을 명확히 인식하도록 돕습니다. 

2. 조직 문화와 협업 방식에 대한 이해도를 높이고 자기 인식을 기반으로 주도성과 책임감을 강화합니다.

02  이런 조직에 추천합니다

□  신입 구성원 이직률, 적응 문제로 고민하는 기업 

□  온보딩 교육의 몰입도를 높이고 싶은 조직

□  빠른 전력화를 원하는 팀/부서

03  주요 내용

Module 1 

강점 기반 자기 이해 

Module 3 

협업 방식과 커뮤니케이션 이해

Module 2 

조직 내 역할 인식 

Module 4 

조직 몰입을 높이는 Action Plan

01  목표 및 기대효과

1. 조직 내 불필요한 갈등과 오해를 줄이고, 협업 효율을 높이는 데 초점을 둡니다.

2. 말하기 기술을 넘어서 서로의 다름을 구체적으로 이해하고 존중하는 소통 방식을 배웁니다.

02  이런 조직에 추천합니다

□  팀 내 커뮤니케이션 갈등이 잦은 조직 

□  부서 간 협업이 필요한 기업 

□  피드백·회의·의사결정 소통이 어려운 조직

03  주요 내용

Module 1 

강점 기반 소통 스타일 이해

Module 3 

효과적인 피드백과 질문 방식

Module 2 

갈등 상황에서의 강점 활용법  

Module 4 

협업을 높이는 커뮤니케이션 실습 

Module 2 

리더십 스타일 점검 

Module 4 

실행 과제 및 성장 로드맵 수립 

01  목표 및 기대효과

1. 개인의 강점 이해를 넘어 팀의 목표, 역할, 협업 방식까지 정렬하는 조직 맞춤형 워크샵입니다.

2. 팀 강점 보드와 Action Plan을 통해 워크샵 이후에도 바로 실행 가능한 결과물을 남깁니다.

02  이런 조직에 추천합니다

□  팀워크는 필요하지만 협업 방식이 정리되지 않은 팀

□  강점 진단을 했으나 행동 변화로 이어지지 않은 조직

□  팀 단위 몰입도와 성과를 동시에 높이고 싶은 기업

03  주요 내용

Module 1 

개인 및 팀의 강점 이해

Module 3 

역할 분담 및 협업 전략 도출 

Module 2 

팀 목표와 강점 연결 

Module 4 

STOP / START Action Plan 수립 

03  주요 내용

유니스랩 파트너 강사들과 조직 맞춤 설계